課程關鍵詞:采購管理培訓課程 采購管理企業(yè)內訓 采購管理企業(yè)內訓課程
『課程目標』
幫助采購人員、庫管、生產(chǎn)管理人員、主管和經(jīng)理了解物料管理的特點、要求和方法,減少因物料短缺而產(chǎn)生的停工和交期延誤,最大限度地滿足生產(chǎn)的要求,節(jié)約采購成本和庫存成本,更好地為企業(yè)服務。
『課程對象』
采購人員、庫管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理
『課程時間』
6小時
『課程綱要』
Ø 采購管理
u 采購活動的內容和流程
u 采購的重要性
u 采購策略
u 供應商選擇確定與評估
u 詢價議價與比價
u 采購進度的控制
u 采購交期延誤的檢討與對策
u 外發(fā)加工商的選擇與指導
u 訂購時間與數(shù)量安排
u 建立長期供應鏈關系的方法和好處
u 雙贏供應關系的建立
u 案例分析
Ø 庫存控制
u 企業(yè)庫存管理的通病
u 庫存管理動作架構
u 企業(yè)物料管理的精髓
u 企業(yè)物料管理的職能
u 企業(yè)物料管理的動作圖
u 企業(yè)物料管理的ABC分類
u MRP與BOM
u BOM表的制作,分析和運用
u 案例分析
Ø 庫存管理
u 產(chǎn)品的現(xiàn)貨供應能力
u 零庫存管理
u 呆料、呆貨的預防與處理
u 庫存規(guī)劃與布置
u 物料的收發(fā)存管理
u 庫存的相關成本與降低
u 轉移庫存風險
u 存量管制的幾種方法
u 如何做好先進先出
u 定貨量的計算
u 案例分析
Ø 如何做好盤點
Ø 如何改進包裝及運輸
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