課程關(guān)鍵詞：銷售談判技巧培訓(xùn) 銷售談判技巧培訓(xùn)課程 銷售談判技巧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
銷售、談判與客戶管理
課程目的：
本課通過兩天的系統(tǒng)培訓(xùn)，幫助ToB和ToC企業(yè)快速增強(qiáng)市場營銷、內(nèi)外貿(mào)易、銷售管理團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)能力，提升客戶深度開發(fā)與客戶管理水平，提升團(tuán)隊(duì)獲客、商務(wù)談判以及簽單的能力，拓展團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)視野和工作思路。
課程收獲：
1. 提升客戶開發(fā)與客戶管理的能力；
2. 學(xué)會(huì)如何判斷客戶的真實(shí)需求；
3. 掌握如何說服客戶接受高單價(jià)產(chǎn)品或服務(wù)的方法；
4. 掌握如何通過顧問式銷售引導(dǎo)客戶做新品的方法；
5. 快速提升業(yè)務(wù)談判能力；
6. 快速提升銷售技巧；
7. 從客戶購買的決策流程的各個(gè)環(huán)節(jié)了解客戶購買心理
8. 從品牌、營銷、銷售、跨界聯(lián)盟等多維度提升業(yè)務(wù)思路
課程特色：
立足實(shí)戰(zhàn)，底蘊(yùn)深厚 本課基于老師近三十年國內(nèi)外貿(mào)易、銷售及品牌打造的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，融入老師多年深刻的市場洞察，與敏銳的商業(yè)思考相結(jié)合。
深入淺出，跌宕起伏 老師親歷的真實(shí)商戰(zhàn)案例及職場傳奇貫穿始終。
海量案例，生動(dòng)深刻 跨行業(yè)國內(nèi)外經(jīng)典案例點(diǎn)評分析，輔助知識(shí)的深化理解。（學(xué)員講義>100頁，講師講義>500頁）
課程對象：內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)、大客戶專員、內(nèi)外貿(mào)主管、銷售經(jīng)理
課程大綱
第一講：看透市場、銷售、營銷與貿(mào)易
1. 市場的本質(zhì)
2. 銷售的本質(zhì)
3. 營銷的本質(zhì)
4. 營銷的進(jìn)化
5. 貿(mào)易的本質(zhì)
第二講：了解客戶
1. 客戶類型
2. 客戶需求
3. 客戶黏性與用戶體驗(yàn)
4. 粉絲與客戶
5. 客戶滿意度、敏感度、忠誠度
第三講：品牌與銷售
1. 什么叫品牌
2. 品牌在銷售中的作用
3. 品牌的核心競爭力
4. 品牌營銷的三級法則
5. 品牌與傳播
6. 新零售業(yè)態(tài)下的跨界聯(lián)盟
第四講：場景、群體與KOL對個(gè)體消費(fèi)的影響
1. 場景對消費(fèi)心理的影響與操控
2. 群體意識(shí)與個(gè)體行為
3. 品牌的心理暗示作用
4. KOL對個(gè)體消費(fèi)的影響
第五講：客戶購買決策流程(MASER)心理分析
1. M-消費(fèi)動(dòng)機(jī)
2. A-消費(fèi)行動(dòng)
3. 購后行為的心理機(jī)制
第六講：客戶開發(fā)與大客戶管理
1. 新零售下的渠道多元
2. 客戶開發(fā)矩陣
3. 大客戶管理(SAP)
第七講：溝通與談判
1. 秒懂溝通
2. 商務(wù)皆可談
3. 談判目的
4. 談判準(zhǔn)備
5. 談判設(shè)計(jì)
6. 備選方案
7. 談判彈性
8. 變通與置換
9. 談判延伸與效果跟進(jìn)
第八講：銷售與話術(shù)
1. 藍(lán)海戰(zhàn)略
2. 競爭力分析工具
3. 產(chǎn)品指標(biāo)的市場化翻譯
4. 銷售話術(shù)
5. 顧問式銷售 – 建議、報(bào)價(jià)、引導(dǎo)成交
聯(lián)系我時(shí)請說明是在達(dá)師管培看到的，謝謝！
