課程關鍵詞：EPC合同管理與案例培訓 EPC合同管理與案例培訓課程 EPC合同管理與案例培訓機構
一、EPC項目精細化合同管理
1. 合同管理策劃
2. 合同精細化管理--
2.1. 嚴格檢查招標合同
2.2. 注重合同談判，建立合同管理機制
2.3. 嚴格履約，建立索賠流程
3. 項目造價風險管理
二、EPC總承包合同要點解讀
1. EPC合同框架設計
2. EPC合同業主與承包商的總體義務
3. EPC合同的結構
4. 設計施工承包合同示范文本
5. 設計施工承包合同文件
6. 訂立合設計施工承包同需要明確的內容
三、EPC合同管理與履行的要點
1. 合同管理的底線
1.1. 工程合同管理“三層防線”
1.2. 營銷立項底線
1.3. 重大風險合同條款
1.4. 底線管控要工程合同談判時“八不觸碰”
2. 合同談判要素
3. 工程合同談判的要點
4. EPC合同履行管理
5. EPC合同示范文本中10個需要注意的問題
四、合同起草及主要條件
1. 合同起草及主要條件的主題
2. 起草合同必須充分了解的內容
3. 盡量減少起草的合同可能引起爭議的步驟
4. 起草合同的注意事項
5. 合同的主要條件
6. 基本定義
7. 業主的責任
8. 承包商的責任
五、案例解析與問題研討
1. 關于合同文件優先順序
2. 關于施工組織設計
3. 關于施工現場施工便道和臨時用地的爭議費用
4. 關于施工紅線界定
5. 關于施工條件
6. 關于許可或批準
7. 關于工程量清單與調價
8. 關于綜合單價
9. 關于造價咨詢費
10. 關于不允許違法分包
11. 關于試驗檢驗費
12. 關于變更估價管理費率、利潤率取費
13. 關于保險
14. 關于變更
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