課程關鍵詞：EPC工程總承包項目設計管理培訓 EPC工程總承包項目設計管理培訓課程 EPC工程總承包項目設計管理培訓機構
一、EPC工程總承包項目設計管理的特點
1. 設計管理過程的延伸性
2. 設計管理是工程項目建設周期中的核心階段
3. 設計管理與采購、施工的融合性
4. 設計管理的特點
5. 設計管理的界面及銜接
6. 設計管理對工程造價的決定性
二、EPC工程項目設計管理的內容與原則
1. 設計管理的內容
1.1. 設計的變化趨勢
1.2. 設計管理貫穿在項目的整個工程壽命周期里
1.3. 設計管理的具體控制內容
2. 設計進度管理
2.1. 設計進度管理計劃
2.2. 設計進度管理流程
3. 設計質量管理
3.1. 設計優化
3.2. 設計質量管理內容
4. 設計成本管理
5. 設計管理的原則
6. 研討：如何能提升前期成本測算（初始預算分配）精準度？
三、EPC工程項目設計管理流程與措施
1. 設計管理的工作流程、范圍、路徑及措施
2. EPC項目設計流程
3. 工程項目設計階段劃分
4. EPC項目設計流程
5. 各設計階段側重點與總結
6. 設計管理的“九項管理措施”
6.1. 流程管理
6.2. 進度管理
6.3. 標準維護管理
6.4. 提資與接口管理
6.5. 設計評審管理
6.6. 技術文件管理
6.7. 設計界面管理
6.8. 材料設備報審管理
6.9. 策劃管理
四、EPC工程項目設計管理策劃
1. 設計管理策劃過程
2. 制定交付標準
3. 落實限額設計
4. 設計審核管理
5. 規劃設計與各階段融合
6. 規劃設計與各階段融合示例--項目設計與報批報建融合
7. 設計出圖計劃
8. 設計管理評價與考核
五、EPC工程項目設計管理的核心路徑
1. 設計管理需要制度保障
2. 設計管理的核心路徑
2.1. 設計與投資融合
2.2. 設計與功能融合
2.3. 設計與采購融合
2.4. 設計與施工融合
2.5. 設計與商務融合
2.6. 設計與調試融合
2.7. 設計與運營融合
3. 研討——如何有效實現設計的增值與管理
六、新能源光伏風電及水電站設計管理案例
1. 案例1：新能源光伏電站EPC總承包項目設計方案管理要點與策略
2. 案例2：風電項目設計管理
2.1. 風電項目設計工作的特點
2.2. 設計管理基本原則
2.3. 設計方案審查管理重點
2.4. 設計配合管理重點
2.5. 設計變更管理要點
2.6. 設計管理工作總結與評價
3. 案例3：玉瓦水電站勘測設計管理
3.1. 項目背景
3.2. EPC 項目設計理念
3.3. 進度管理
3.4. 質量管理
3.5. 項目成本管理( 投資控制)
3.6. 風險溝通與設代管理
4. 研討：如何與利益相關方進行高效協調與溝通？
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