課程關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控咨詢 風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控咨詢機(jī)構(gòu) 風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控咨詢費(fèi)用
業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
一、風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢：
企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式理解及全面風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀診斷、初始風(fēng)險(xiǎn)信息收集與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)及風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖、風(fēng)險(xiǎn)管理策略制定、風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理流程設(shè)計(jì)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警體系設(shè)計(jì)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)、年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告等。
二、企業(yè)內(nèi)部控制咨詢：
幫助企業(yè)建立符合財(cái)政部等五部委要求的內(nèi)控體系，為企業(yè)編制基于內(nèi)控審計(jì)的內(nèi)控管理手冊(cè)和內(nèi)控評(píng)價(jià)報(bào)告。同時(shí)，在企業(yè)管理規(guī)范的基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)形成具有內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力的管理機(jī)制和管理體系，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
針對(duì)問題
(1）企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識(shí)不足，缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；
(2）企業(yè)內(nèi)部控制存在諸多缺陷，內(nèi)部信息的溝通與交流不暢；
(3）企業(yè)管理體系不規(guī)范，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展性較弱等。
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