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領導力資深顧問
☞寰球立德合伙人，全球領導力事業部負責人
☞北京彼得·德魯克管理學院認證講師
☞美國HPO管理咨詢公司授權講師
☞賓夕法尼亞大學認證績效改進咨詢師
☞北京大學光華管理學院MBA
☞新浪無線產品總監
☞曾在王府井集團、聯想集團等知名公司擔任管理職務
【個人簡介】
☞專注于領導力領域的咨詢、培訓及教練工作；
☞豐富的培訓經驗：先后服務于美國HPO、北京彼得·德魯克管理學院、清華總裁研修班等多家知名培訓機構，培訓內容包括教練式領導力系列、執行力系列、管理技能系列，以及問題解決工作坊系列等；
☞豐富的職場經驗：13年管理經驗，曾在王府井集團、聯想集團、新浪集團等知名公司擔任管理職務；在新浪服務6年后，以產品總監的身份開始了自己的講師生涯；
☞豐富的教練經驗：深度研究埃里克森教練體系、NLP教練體系，及坤燁績效教練體系，開發了適合國內文化特色的教練流程；獨立擔當了恒天財富為期三個月的團隊長一對一教練輔導，參加教練輔導的團隊業績增長了76％！
【主講課程】
《創新思維與問題分析解決》
《從技術走向管理》
《打破部門墻（跨部門沖突與協作）》
《打造高績效團隊》
《德魯克管理系列之管理者的八項修煉》
《高情商領導力》
《巔峰執行力打造（體驗式版）》
《關鍵對話之溝通情境訓練》
《管理系列培訓項目4次》
《教練式領導力系列之教練式激勵與輔導》
《領導者的非物質激勵》
《目標管理與計劃執行》
《情境領導者》
《三層次巔峰領導力打造》
《團隊協作的五大障礙》
《系列培訓項目領導力6次課程》
《心態心智系列之領導者的創新思維突破》
《執行力打造系列之打破部門墻（跨部門沖突與協作）》
《卓有成效的向上溝通》
【授課風格】
☞綜合運用多種培訓方法：根據課程階段的不同，設施最能實現該階段內容的培訓方法，重點突出教練技術；
☞實現知識技能轉換：用訓練，尤其是有標準的訓練加測評工具，實現知識技能的不斷錘煉，提高學員學習的熱情；
☞實現工作場景應用：通過當場教練指導，針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破，達到立竿見影的效果；
☞實現工作氛圍打造：通過獨有的“共識”環節，激發學員改變的熱情和動力，達成共同改變的共識與承諾，使培訓成果在工作中真正得以顯現。
【服務客戶】
中國移動、中國聯通、東軟集團、中鋁、中鐵、神華、華能、華電、中煙、運載火箭研究院、中海油、陜西煤業化工集團、中國醫藥集團、新浪網、百度、中興通訊、神州數碼、愛國者、僑外集團、海爾集團、李寧公司、達芙妮、萬科、富力地產、佳兆業置業、郵政儲蓄銀行、北京銀行、恒天財富、中信建投、民生保險、申彤投資、寶鈔集團、費森由斯卡比制藥、希爾威金屬礦業、泰納國際果業、卡夫、NEC、NCR、朗訊、利樂包裝，及FESCO等培訓機構。
【精彩瞬間】
