課程關鍵詞：企業文化打造 企業文化咨詢 企業文化共識營
【課程背景及目標】
隨著互聯網時代的到來，社會價值觀趨向多元化，管理者與員工之間文化理念的差異越來越大。不少企業決定利用文化進行管理。但大多企業文化管理工作難以有效落地，最終停留在宣貫報告和墻壁海報，員工行為并沒有有效引導和約束，凝聚力與積極性提升緩慢。
文化落地工作要從全局出發，需要文化從業者提升對企業文化的系統思考能力，找準公司文化與公司團隊的契合點，并掌握文化傳播落地的專業工具及方法。
本課程從企業全局出發，以實際應用場景為落腳點，幫助企業打造“看全局、有情懷、能洞察、善操作”的專兼職企業文化工作者。
【課程收益】
1、 挖掘企業文化的本質與價值，明確企業文化工作的意義；
2、 了解文化價值觀與業務場景契合的路徑及方法，并能夠應用實踐；
3、 掌握企業文化故事的架構設計與提煉、呈現方式；
4、 了解企業文化內容傳播的底層邏輯和多種渠道的傳播手段；
5、 了解企業文化活動策劃的思路，并能夠與業務團隊需求緊密結合。
【課程架構】
一、小組破冰與學員能力摸底
1、破冰活動
2、組長權責+規則介紹
3、啟動項目：繪制對文化的理解
二、企業文化的本質與價值
1、什么是文化
2、企業文化的由來
3、外部環境發展對現代企業的變革需求
4、企業文化的價值
三、企業使命探索與價值觀在業務場景下的應用
1、使命到底是什么？
2、更好的使命的3個標準
3、讓文化價值觀從業務場景中來，到業務場景里去
四、企業文化故事呈現
1、為什么人們需要故事
2、企業文化故事的6個要素
3、文化故事的提煉與訪談技巧
4、做好3點，讓文化故事引人入勝
五、文化傳播體系建設
1、移動互聯網時代媒體傳播的特性（從內容導向到用戶導向）
2、如何進行用戶需求分析？
3、文化傳播的內容選擇與渠道定位
4、如何讓員工最大限度的感受到文化傳播的力量
六、企業文化活動策劃設計
1、找準文化活動的真正目的
2、利用關鍵時刻，建立公司文化活動體系
3、打造活動儀式感的4個方法
4、業務場景下，文化活動的全流程支持
5、活動中的注意事項與“深坑”
【課程亮點】
項目摒棄傳統培訓灌輸式的知識教學，以輕松幽默為活動氛圍，以團隊互動實踐為引子，以講師經驗分享為路徑，以學員自我探索為終局。
讓學員在每個模塊都有實踐、競爭和分享的機會，先體驗后思考，結合實際應用場景對企業文化落地的多種方式進行迭代升級，同時對企業文化落地有一個全局性的升維思考，形成企業文化落地路徑及實施方案“大圖”，便于后續開展工作。
授課風格風趣幽默，能接受質疑又善于直擊本質，深受年輕學員歡迎。
聯系我時請說明是在達師管培看到的，謝謝！
