010-89599041
華為變革專家
國防科技大學博士
歐聯盟精萃特別顧問
原華為預研部技術總經理、公司戰略部部長
華為公司原戰略部部長、全球區域營銷部部長
《華為智慧——轉型與關鍵時刻的戰略抉擇》作者
擅長領域：
企業轉型戰略與變革管理、市場管理和產品戰略、國際化戰略、營銷規劃和管理、組織變革、職能設計和考核
實戰經驗：
蘭老師擁有28年工作經驗，其中華為17年。主抓產品規劃與創新產品管理；主持公司級3~5年戰略規劃、海外區域3年戰略規劃、海外營銷規劃和大客戶營銷規劃等等。
蘭老師2010年起主持IBM的“從營銷到商機MTL”戰略變革項目，涉及新營銷戰略、精準營銷、銷售線索生成與孵 化等，擔任華為企業BG方項目負責人，具有豐富的戰略與變革咨詢經驗。從事管理咨詢和企業顧問工作后，主持完成了數十家大型上市企業、民企和政府機構的企業變革和戰略（含國際化）咨詢項目，出版了專著《華為智慧——轉型與關鍵時刻的戰略抉擇》和《華為營銷鐵軍》 ，并獲得了《企業營銷能力評估模型》和《企業國際化成熟度評估模型》著作版權，還發表了多篇文章，深受讀者歡迎。
主講課程：
《華為關鍵時刻》
《戰略規劃與有效執行》
《戰略思維與國際化視野》
《企業商業模式變革和創新》
《中國企業的國際化戰略與執行》
《以客戶為中心的轉型變革之道》
《從土狼到世界級的轉型變革之道》
《以客戶為中心打造企業營銷鐵軍》
《“鐵三角”管理精髓，打造企業營銷鐵軍》
《解析華為大客戶戰略，奪取戰略制高點》
《以客戶為中心的產品創新戰略和決策管理》
《企業戰略與經營計劃（戰略地圖、BSC解碼和考核）》
授課風格：
課程邏輯性強，環環相扣，通過真實業務問題和管理場景的輸入與深入研討，形成解決方案，指導性強；課程案例豐富，剖析、研討、互動環節多，老師點評能力強，善于引導學員觸類旁通；氣場足，能夠駕馭百人以上的教學場景。
服務客戶（部分）：
