010-89599041
人才效能開發專家
浙江大學 上海交通大學 復旦大學 客座教授
浙江省發明協會管理創新專委會主任
浙江省人才高級人力資源顧問
國內多家知名咨詢公司特聘咨詢顧問
原世界五百強日本東芝（杭州） 管理部長
原富春集團（新加坡上市）集團人力資源部長
原西子聯合控股（浙商百強）企業高管
原金科化工（上市公司）人力資源部部長
原生物醫藥類（準上市公司）董事 VP
杭叉集團（上市公司）企業大學及人才梯隊項目咨詢首席顧問
高級人力資源管理師 、高級人才測評師
擅長領域：
樸老師實際參與企業經營決策管理近十五年，進入咨詢行業超過十年，在企業戰略管理、人才梯隊建設、組織發展變革、人力資源管理、企業文化建設等方面均深入的研究與輸出。特別是在人才梯隊建設方面已經形成一套符合國內企業發展模式的，具備實戰應用效能的咨詢與培訓體系，廣泛適用于不同類型、規模的組織，為組織效能與人才效能提升提供了切實可行的操作指南，截止2022年已經完成指導近百家企業完成了管理者梯隊賦能，完成課程實施超過500次，培訓人次近3萬人次，課程復購率超過90%。
重點項目：
1、輔導杭叉集團（股票代碼 603298）構建高潛人才梯隊建設項目，完成了“中層管理者賦能計劃”“高潛人才賦能計劃”“企業內訓師梯隊“項目實施，特別在“中層管理者賦能計劃“中，通過集中訓練、賦能、激勵等手段，輸出近百個管理效能改善項目，公司統計當年項目成果超過 248萬元，預期未來可產生效能年均超過 500萬元。
2、指導杭叉集團（股票代碼603298）從0到1構建企業大學，分別建立起制造學院、管理學院、研發學院、生產學院等多個學院，首批篩選并培養了近60位內訓師，開展了適合全員成長的多個訓練營項目，包括內訓師梯隊競帆計劃、高潛人才梯隊的領航計劃、新員工梯隊的揚帆計劃等項目。企業大學于2020年掛牌成功，并拿到浙江省政府獎勵 20萬元。
3、主持構建了東芝（杭州）公司企業生產人員實訓技能認證項目，優化完成了生產系統的技能實訓體系，搭建“多能工”培訓體系，建立國際焊接培訓中心，建立生產人員“九等技能認證體系”，每年完成生產人員實際培訓超過 1000+人次。
4、主持富春集團（新加坡上市公司）企業大學 富春學苑的建立，建立了企業大學文化價值觀體系、設立二級分院，為各事業部提供所屬行業人才培養體系，分別設立制造事業部分院，房地產事業部分院；主導并落地集團“賽伯樂”人力資源梯隊賦能項目，共計培養HRBP30多人，成功獲得浙江省管理創新大獎。同時，從 0 到 1 構建起富春集團人才梯隊管理體系，完成集團的經營高管層的人才盤點與關鍵崗位勝任模型構建，并完成了人才優化、調配等任務，為集團整體赴新加坡上市做好人才梯隊建設準備。
5、主持完成了中翰盛泰生物公司上市籌劃前關鍵人才梯隊培養項目，設計了關鍵人才梯隊勝任標準，完成了關鍵人才盤點與篩選工作，設立關鍵人才梯隊領導力持續提升訓練營~中翰盛泰 EMBA項目，完成了人才激勵與評估體系建設，為上市準備做好基礎準備。
6、主持完成了杭油化“鴻鵠計劃”管理者賦能項目，優化了組織干部梯隊建設體系，提升了36位干部的勝任能力，完成了6個實際工作問題改善，深化了優秀的杭油化組織文化。
7、主持完成了杭州人工智能標桿企業“匯萃智能“管理者賦能項目，為30余90后管理者完成了從技術到管理的轉型賦能，在管理賦能的同時，完成了組織戰略梳理、企業人力資源體系優化，為組織快速發展提升了動力支持。
樸宏老師深耕企業管理超過25年的時間，在職服務的企業包括世界500強、民營百強等多元化企業集團，轉型為商業講師、管理咨詢顧問后能夠積極學習與總結管理經驗，形成了一系列符合中國企業可持續發展特色的管理體系與管理工具，特別是在人才梯隊建設方面已經形成了一套符成熟的方法論【人才梯隊建設PEI模型】，能夠為組織在人才梯隊建設中實現勝任標準定位、管理賦能、全息激勵等方面發展，并能有效結合企業實質，制訂切實了可行的操作指南，受到客戶的廣泛好評。
樸老師期待能夠幫助更多中國企業聚焦解決人才梯隊建設問題中，從而實現企業價值與組織效能中輸出自己的知識與技能，為中國企業邁向全球奉獻自己的一份力量。
主講課程：
一、總裁班課程
《戰略人力資源管理》
《組織人才梯隊建設—TD操作指南》（包括：高潛、繼任、管理者等梯隊）
《戰略人力資源管理》
《戰略解碼～戰略地圖與平衡記分卡》
《如何全面激勵你的干部》
《持續上升的組織能力-楊三角模型》
《凝心聚力，攜手共建企業文化》
《組織結構設計與組織能力打造》
《如何打造高敬業度的干部隊伍》
《如何進行組織變革管理—OD操作指南》
二、人力資源體系課程
《九段人力資源總監訓練營》
《人力資源管理實務操作技能》
《人力資源戰略與規劃》
《職業經理人任期管理與激勵機制》
《讓組織騰飛的全面績效管理》（包括：平衡計分卡、OKR、OGSM）
《HRBP與業務共舞之訓練營》
《HR三駕馬車，引領組織活力再現》
《LD學習發展計劃》
《OC組織文化管理》
《企業大學管理設計與領導梯隊培訓體系》
《完美培訓項目交付管理》
《精準招聘之金牌面試官訓練》
《戰略薪酬設計管理》
《學習地圖與培訓管理》
《人才地圖與繼任管理》
《人才畫像與精準招聘》
《職業生涯規劃管理》
《輕松玩轉人才盤點》
《個人發展計劃-IDP》
《團隊賦能一二七法》
《非人力資源管理的人力資源管理》
《如何設計團隊導師制》
《勝任力與人才盤點管理》
《DISC/MOT精準識別人才的行為與動機》
《高手如何進行離職面談》
三、干部培養體系課程
《國企改革之人力資源何去何從》
《高管（中層/高潛/新任）勝任力與人才盤點管理》
《高管（中層/高潛/新任）人才賦能與學習地圖》
《高管（中層/高潛/新任）人才梯隊激勵管理》
《為業績增長保駕護航~高效目標管理PDCA》
《高層管理者成長之路》
《中層管理者成長之路》
《管理者角色轉換訓練》
《員工即時激勵方案設計》
《優秀管理者成功路徑》
《員工敬業度管理》
四、引導工作坊項目
《組織戰略解碼工作坊》
《企業文化再造工作坊》
《干部梯隊建設工作坊》
《員工IDP計劃設計工作坊》
《新晉經理人轉身勝任工作坊》
《員工激勵工作坊》
服務客戶：
阿里巴巴 阿里釘釘 浙江大學 上海交大 復旦大學 山東大學 時代光華 國家電網 吉利汽車 杭氧集團 物產中大 中信銀行 華夏銀行 東芝水電 西子集團 富春集團 浙江能源 華潤集團 浙江金科 南大集團 中國電信 中國移動 宏景軟件 蘇泊爾 德信地產 盛全物業 浙江廣廈 西子航空 中國石化 華數集團 華媒集團 西子科技 南都電源 金溢集團 杭叉集團 品茗軟件 新致軟件 杭油脂化工 匯萃人工智能 安諾化學 景岳堂藥業 木鏈軟件 釋普軟件 新南洋教育 貝達藥業 優科達科技 首開房產 網易平臺 翻譯狗軟件 杭州城投集團 卓銳軟件 百勝軟件 廣廈集團 浙江省建工集團 智投開發 三棵樹涂料 珠海新德匯 揚州藍德咨詢 江蘇協鑫能源 海康威視 迪安診斷 石家莊諾亞 盛全物業 德信地產 中翰生物 ……
在線平臺：58同城 環球網校 微蜂網 金柚網 蜜蜂學堂 第一財團 人資學堂 盈動學院 企U在線 荔枝微課 千聊微課 超級HR 精品HR課程 墨菲微課 超級HR聯盟 智聯易才 微蜂網 BOSS直聘 ……
咨詢項目介紹：
【人力資源戰略構建】為多家企業搭建人力資源體系，包括三支柱模型構建，也包括在具體招聘、培訓、績效、薪酬等流程上的設計與完善。
【人才梯隊PEI模型】樸老師以世界[百強企業最佳管理實踐為基礎創造了人才梯隊PEI模型]，將人才梯隊管理分為定位、賦能、激勵三個不同的階段，并詳細分解各階段的操作要點，從而有效為人才梯隊提供可落地的管理工具，填補了國內此方面的技術空白，此模型以咨詢、課程等形式服務了近百家企業，此模型為浙江大學、上海交通大學等院校引進為總裁班課程。
【HR成長研習社項目】樸老師創立杭州 HR成長研習社，學員提供教學、咨詢服務，培養學員超過二百人，企業人力資源行業進步做出了巨大的社會貢獻。
【私董會項目】樸擔任多個企業家、創業者、企業高管、CHO 等群體的私董會教練，完成教練主持近百場。
【企業大學構建】為多家企業搭建企業大學模型，設計各級專業與管理人才培訓體系模型，完善組織長期人才培養規劃。
樸老師近年來主持并完成了如下咨詢項目的實施：
• 新勝軟件集團管理者賦能訓練項目
• 南都電源面試官訓練營
• 杭氧集團人力資源梯隊賦能項目
• 金成集團企業文化再造項目、人力資源團隊專業能力提升項目
• 首開房產公司中高層管理者領導力提升項目
• 得誠電力公司企業流程再造、人力資源體系構建、人力資源規劃設計等項目等
• 品茗軟件開發股份公司領導力提升項目、人力資源規劃設計項目、企業商學院建設項目 等
• 杭州余杭區街道企業人力資源管理賦能綜合項目
• 杭叉集團企業大學建設項目、高潛人才梯隊建設項目等
• 浙江省人才市場高級經濟師領導力提升項目
• 浙江省國際人才人力資源專業能力提升項目
客戶評價：
樸老師的課程幫助我們更好的定位管理者的角色與勝任力，并能結合學員實際工作問題給予耐心的解答，很有收獲。
