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達(dá)師管培 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 人力資源

欄目分類(lèi)：: 不限

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二級(jí)分類(lèi)：: 不限

企業(yè)文化

招聘技巧

績(jī)效管理

HRBP

薪酬管理

非人管理

人力資源技能

培訓(xùn)管理

勞動(dòng)關(guān)系

人力資源規(guī)劃

課程總數(shù)：49

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《勞動(dòng)法規(guī)與員工人事合規(guī)管理》
勞動(dòng)法規(guī)與員工人事合規(guī)管理體系建構(gòu)與案例實(shí)操手冊(cè) 課程
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《微課設(shè)計(jì)與制作工作坊》
【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革新，人們注意力時(shí)長(zhǎng)趨短，越來(lái)越習(xí)慣利用碎片化時(shí)間進(jìn)
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《TTT內(nèi)訓(xùn)師工作坊》
課程背景：一，TTT培訓(xùn)解決的問(wèn)題。企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)沉淀傳承
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《向華為學(xué)管理：華為企業(yè)文化建設(shè)和干部管理》
課程背景：華為于1987年成立，其創(chuàng)辦之初無(wú)技術(shù)、無(wú)產(chǎn)品、無(wú)資金、無(wú)人才。但僅僅
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《非人力資源管理者的績(jī)效管理與人資管理》
課程背景：在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源管理與績(jī)效管理已成為企業(yè)制勝的重要
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《卓越績(jī)效模式（PEM）》
課程背景：卓越績(jī)效模式(Performance Excellence Model，簡(jiǎn)稱(chēng)PEM)是以各國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)價(jià)
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《薪酬與福利管理》
課程背景識(shí)別價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)估和價(jià)值分配對(duì)于人力資源開(kāi)發(fā)管理至關(guān)重要，公司運(yùn)
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《培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)》
課程背景課程設(shè)計(jì)是一位優(yōu)秀培訓(xùn)師的基本功，有利于課程更加精彩、實(shí)用，有利于
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《人才測(cè)評(píng)的方法、工具與運(yùn)用》
課程背景：稻盛和夫：”實(shí)現(xiàn)目標(biāo)猶如登山，而能力的提升是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，永遠(yuǎn)不
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《內(nèi)訓(xùn)師TTT技能提升---道法術(shù)器》
課程背景：美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，學(xué)習(xí)的最好效果是將所學(xué)的內(nèi)容“教授”給
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